Hugo关于“危机公关”有一个观点：既然是危机，就不能被公关。这条观点一旦与更多企业达成共识，就会害死一大批靠发新闻稿、删负面帖子为生的公关公司。我很支持这种说法，所以也来传播一下，不是多事，而是期待公关行业能更加理性和职业化。
简单来说，公关就是公共关系，即如何建立及维系企业与公众之间的关系。受制于传统传播方式的单向性，公关原本该追求的平等对话，却在当下公关行当里寻它不得。公众们能见到的只是一篇又一篇的新闻稿，努力告诉给公众的是企业想要说的，而非企业应该说的，这是一个误区。
无论企业说的有多漂亮，公众们总会有一个疑问，你说的那些好处我能不能看到是另一回事，但我现在遇到的麻烦，有谁可以帮我解决呢？就像你身边某个混的不错的同学总是喜欢炫耀自己但又从来不乐意向那些有困难的同学伸出一把援手一样，怎么可能在收获羡慕的同时还能得到尊重呢？
如果企业不愿意主动听到应该听到的所谓的坏消息的话，那么也不该害怕甚至拒绝被动接受。可是危机公关似乎是在告诉企业，你应该忘掉那些坏消息，因为我们可以帮你搞定，不让它出现在任何地方，那么它们也就没有发生过……问题是，企业应该明白，真正的麻烦不是那些消息，而是那些产生坏消息的原因，比如你的产品价格贵又容易坏，或者你的服务糟糕到人们不愿意在街头看到你们。
换句话说，假设危机真的可以公关（我认为叫做弥补更加合适），企业是否更需要借助更多的渠道与用户来沟通，你不可能傻到将自己的用户推到竞争对手的办公室里，一边喝着茶，一边数落着你的不是。到那个时候，企业都没了，谈危机公关就更没有意义了。
好吧，趁大家都还跟你有点关系的时候，好好的听听大家想说什么吧。然后？然后跟大家一起去解决问题。就这么简单。