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足球物语：曼城为什么会赢？

一觉醒来，3点49分，还好有下半场可看。很久没用派拉蒙+，欧冠居然看不了，可能是线路问题，返回爱奇艺，不得不忍受无边无际的广告和啰哩啰嗦的解说。

上半场，曼城并无建树，德布劳内受伤离场。离我赛前3:0的胡说八道相差太远。不过，如果换成阿森纳和厄德高，这场比赛基本要和胜利无缘，好在它是曼城，即便不是城迷，也相信不会这样结束。

到了67分钟，曼城进了一球。从结果看，这是一粒无价之球。

为什么连我这样的球迷都相信曼城会赢？答案就像1+1=2那样简单。我像所有球迷那样，能列出至少四点原因：1、老板有钱；2、花钱买人的眼光好；3、有瓜迪奥拉；4、在英超。

当财富遇到足球界一些最聪明的头脑时，就会发生这种情况。《华尔街日报》评论说。

《华尔街日报》9号的文章赞扬了曼城取得的成绩，无论今季是否拿下欧冠。在坚守、延续瓜氏足球哲学(即拿球、传球、移动到空档)的基础之上，在阿布扎比财团无可比拟且高效的金元投资之下，瓜迪奥拉建立了史无前例的最强球队，哪怕这支球队没有梅西。正如温格曾描述来自曼城的双重威胁，“他们有石油和想法，这使得它更有效率。”

文章还认为瓜迪奥拉的个人成就也无与伦比，比如说他在曼城执教的时间超过了在巴萨和拜仁的总和。

这篇文章还揭示了瓜迪奥拉成功的秘密，2016年，他曾在曼城首秀上说过，“我的战术，需要适应球员的素质，我不能要求球员提供他们不能给我的东西。”完美地解释“人尽其才”的用人要义。

这也是我非常痛恨阿尔特塔的地方所在。和瓜迪奥拉比起来，阿尔特塔怎么看，都像邻居家的小孩闯进了你的玩具房，想要这个想要那个，却不知道如何珍惜自己拥有的。

可笑的是，我这样的理解，也挺“阿尔特塔”，我不该觉得阿尔特塔很香才对吗？毕竟，他才是阿森纳的现任主帅？

无论任何企业或组织，都可以借鉴运营足球俱乐部的得失。管理一支球队，既要有长期目标，也要有短期目标。史上成绩最佳的几支球队，无论是皇马、巴萨，还是拜仁、曼联，在青训上的投入和收获，都有目共睹。就短期目标而言，瓜迪奥拉认为需要思考“你在90分钟内必须做些什么，才能让自己比对手更好”这样的问题，要在一个赛季里，反反复复地折磨每一个教练和每一个球员，甚至每一个球迷，没有什么目标感能比一场90分钟的比赛更能折磨人了。

看起来，教练比拼的，不仅仅是做PPT、画战术板、或者为PPT和战术板画上几个卡通人物那样在90分钟之外如何“努力”的能力，而是90分钟之内完全掌握比赛的能力。这一点，枪迷们都懂。

羡慕曼城斯特这座城市，一个城市，两支三冠王球队。相对弗格森和他的曼联，瓜迪奥拉还需要多做一点什么。毕竟，红魔在弗格森的带领下，13次夺得英超冠军，其中两次三连冠。对瓜迪奥拉和曼城来说，一切都只是开始。

我也会期待有那么一支球队来站出来挑战曼城，就像当年阿森纳对曼联所做的。不过，我也相信，那支球队可能是纽卡斯尔，或者布莱顿，但绝不是阿森纳。

另外，鉴于香港的阿森纳球迷前不久游行庆贺。我建议曼城的球迷，得花钱包上马斯克的星舰，三冠王的成就，值得让全宇宙知道。

朱芳文
2023年6月11日

同学们，巴萨也是会输球的，凭什么不服阿森纳？

【2015121507】欧冠淘汰赛抽签揭晓，阿森纳抽到巴萨，两家过去的三场淘汰赛，阿森纳一败涂地。除了自家球迷，其他人一边倒的支持拥有宇宙最强攻击线“MSN”的那一方！所谓群众的眼睛是雪亮的！不过，我还是很乐观的认为：阿森纳这一次能够翻身！理由勉强，但架不住我就是相信我厂。一则单我看过的几场比赛，凡苏亚雷斯对阵阿森纳，就像丢了魂，典型的负能量，能赢才怪。另则吉鲁、厄齐尔、桑切斯和拉姆塞几位，定会努力拿出冠军级球员的精气神来。阿森纳谁没赢过？别跟我提切尔西。

【2015121506】莱斯特城在今年的英超比赛中发挥超常，十五轮之后，位列前排，上演了屌丝逆袭的好戏。除了当家射手争气之外，年过七十的主帅拉涅利也功不可没。这位被穆里尼奥嘲笑没拿过什么重大赛事冠军的可怜人委实点背，十年前，正是穆里尼奥接过他手中的切尔西，并在随后的几年里拿冠军拿到手软，德罗巴、切赫和罗本这些世界级巨星正是得到这老头的钦定才加入了切尔西，不想，到头来是替他人做了嫁衣。好玩的是，他在瓦伦西亚再次复制了这种悲催的命运，同样是在他离开之后的几年间，蝙蝠军团两次杀入欧冠决赛。前人栽树，后人乘凉。习惯栽树的人有格局和眼光，而胸怀很可能是被逼大的。祝福老头在莱斯特城不再上演同样剧情，毕竟，世俗的人从不问你做过什么，而是问你有过什么，而且还必须得是他们理解和尊重的东西……不过，你感叹世人有多无知也没用，当事人也被逼到一样的心态了。

【2015121505】乐视的贾跃亭在12月初的中企领袖峰会上的演讲被一些朋友认可，他对乐视的乐观态度的确能打动一些有抱负的中国创业者，他们都急于证明自己有改变世界的能力，尽管手上正在干的事不见得容易被人理解。以我对乐视电视和乐视节目内容的几年体验，除了硬件价格略低之外，电视机的优势不太明显。如果说节目内容是其核心竞争力，那让人虐心的的电视操作系统则限制了这种优势的发挥。我相信科技会进步，所以，我认为这种忽略基础问题给不出解决方案的企业，实际上已经力不从心。看到了，想清楚了，却做不到，这就是中国创业者的抱负与能力不相匹配的现实。

【2015121504】致力于打造职场人脉的“脉脉”，在好友申请通过之后，有一个“互动”项目，设定两三条话题，供新结识的两者交流之用。这种做法值得提倡，它弄明白建立社交关系的一个常识：谁起头谈一个彼此都会感兴趣的话题。这点很重要。脉脉明白之后，就主动做起媒人抛出话题，接下来，脉脉还要学会紧跟时事，即时优化这些话题才好玩。

【2015121503】创业者有机会规划一项事业的方方面面，主要会考验这个人的学习、理解和吸收能力。接触的越多，越发现自己的浅薄，不只是对陌生业务感觉束手无策，甚至对自己曾引以为豪的立足点也容易产生不自信。实际上，这种恐惧是想象出来的，就好像一名驾驶新手驶上马路一样，还没有适应那样的格局、视野和思考问题的方式。这个时候，胆子需要大一点，速度需要慢一点，多看慢走心思集中，大致如此。

【2015121502】为什么人为什么事把什么样的关能赚到钱？想清楚这点，你就可以在今天试着去创业了，你的新身份就是“把关人”，未来二十年，它是商业进步的主力军。不过，这本身并不新鲜，比如媒体行业的编辑，就曾试图就有价值的资讯的遴选而获利，结果却是惨不忍睹。你也别怪中国的媒体不争气，要怪就怪早期肯付费阅读的人太少。所以，把关人能存活的行业也是有限制的。

【2015121501】部分生意的核心，在于造就和维系“信息不对称”，虽然为用户带来了便利性，但不输出新的价值，其收入公式也只是“成本＋利润＝收入”。所以，新人做生意，务必能输出新的价值才有趣味。