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【2015032207】说好了带朱注出去剪个头发，买件外套，顺便捎些写毛笔字的练习纸回来……拖到傍晚，朱注去楼下理的超级难看，我从天猫下单买了练习纸，芳决定明天再去买衣服……执行力弱的根本原因总结如下：1、可以接受30分；2、聪明人负责创造科技，科技负责滋养懒鬼；3、明日复明日，时间有的是；

【2015032206】英国老牌媒体《卫报》、《经济学人》等联合启动一项名为“泛大陆”的计划，组建广告联盟，对抗Facebook、twitter这些在线广告巨头。出发点很是固执，结盟者认为其媒体受众不仅基数庞大（1.1亿），关键是有很强的消费能力，更符合该计划对广告主口味的判断。问题是，价值600亿美元的在线广告市场是以影响力为判断标准？还是以效果为判断标准呢？我以为，有很强的消费能力与是否会因渠道而做出相应的消费决策不该成正比。

【2015032205】拥有1700万用户的知乎社区有意商业化，其CEO周源的逻辑与英国同行差不多，主打用户收入和消费能力。新媒体贡献的价值的确应该有个方式来变现，但至少先脱离传统媒体的广告模式再说，广告中心化且狭隘的，很快将走向死亡。未来有价值的内容可以通过品牌包养、高收入读者打赏、低收入读者帮分享、会员制读者的做法去尝试，至少得围绕内容本身去找模式，既然它可以连接社区与用户，那就应该承担变现的义务。

【2015032204】天才不会觉得自己算是天才，因为他们总能看到比自己更有学识和贡献的人。天才也总是不逃避责任，因为他们知道上帝做不到的事只有他能做到。艾伦图灵真的写过《模仿游戏》这本书么？游戏是一种心态么？模仿是一种思维么？

【2015032203】有朋友问我，频繁写博客有什么意义？之前惯用的说辞是小结经验，厘清思路，有跟自己交流、反省的意味。今天再加上一条，称为与外界的沟通。我的一些不常联络的熟人至少可以知道我每天干的、想的、悔的、念的，他日见到也有一个话题可聊。如果怕受别人冷落，先得把自己热乎起来。

【2015032202】为某款产品的使用者做在线BBS论坛，是业界普遍做法，但需持续解决并平衡好几个方面的问题，才有可能得到满意的结果：1、通过真诚服务来达成用户对产品保持好感，譬如在bug反馈上做到及时回复、即时处理。在需求申请上，做到有效沟通、统一认知；2、通过培训来教育用户完善技能，使之理解产品、高效率使用，譬如产品的各种功能指南，运营该产品需要具备的相关概念、逻辑、知识架构等等，都需要有初阶、中阶及高阶等不同阶段不同深度的教育培训体系支持；3、通过互动来架构基于产品本身的新型态社群氛围，这是品牌文化的一部分，也是建立品牌好感度的必修课。譬如打造明星用户，使之成为不同领域的代言人、专家，让他主动为社区创造价值；4、论坛运营者始终保持热情，这一点不仅仅来自运营者自身，更来自内部其他人员的理解、认可、支持、协作与包容。现在看起来，大多数运营者喜欢跳过第1条，弱化第2条，直奔第3条，同时罔顾第4条。譬如某米论坛，直接把第三条做到极致至畸形而不自知。

【2015032201】看完阿森纳客战纽卡的下半场，可以用心惊胆战来形容，这三分拿的非常狼狈。纽卡真的值得尊敬，不仅有死忠球迷，更有不怕死的抗癌斗士古铁雷斯。死过一回的人，格外珍惜活过来的一分一秒。

【2015031107】生意就是买卖，买卖就是产品或服务的转移，转移就是体验，体验就是认同，认同就是品牌，品牌就是信任，信任就是生意。这个新模式的交易闭环不是○而是∞，转折点之后是新的一层递进，而不是简单的回到原点再出发的重复……好吧，我也希望我能说的更简单，更直接一点。一起琢磨下吧？

【2015031106】微商圈是个是非之地，牛鬼蛇神乱窜。昨天冒出一条假新闻，说某国家领导人出席微商行业大会，鼓励微商发展。散播这条信息的人要么吃了豹子胆，要么是打了过期鸡血，相信过不了多久，就能在电视台的心灵类节目上一睹其风采。

【2015031105】微商团队的价值有多大？对囤货模式而言，团队就是它的血管，没有这根血管，货压不下去，钱套不进来。抱歉，我直接用了“压”和“套”，任何正当生意都避之不及的两个字，正是今天行业大乱的根本原因。

【2015031104】朋友推出一个硬件玩学群。按我的理解，就是让群友通过对某种共同物品的认知（硬件免费玩），来产生话题（社群玩法和硬件使用体验），从而增进比陌生的弱关系更强一点，但又比亲友关系稍弱一点的处于偏强型的社交关系，在这层关系上，可诞生一种被称之为“分享电商”的小众模式，譬如众筹购买一款大家都体验过又叫好的产品。从某个角度，也可以理解成后团购模式，先有需求再去团购。不过，搞不好又是我想多、想偏了。

【2015031103】南航贵宾休息室和头等舱服务，让人恍惚。所以，南航是不是“骗”过我并不重要，是不是南航也不重要，重要的是经济舱与头等舱之间的差异，不仅仅是几百元钱的费用节省，更是某种被尊重的需求供给的无情短缺。谁特么不喜欢有人嘘寒问暖的呢？

【2015031102】JEEP邀请刘强东、王石、谢霆锋三位做形象代言，文案惊人：“用实力让情怀落地。”想想这三人的婚姻颇有故事，都算得上情种一枚。所以，这文案若改成“用实力让情不落地”更加恰当。说实话，我讨厌用情不专的人。

【2015031101】Apple Watch刷爆了朋友圈，将一只“电子表”卖出一台车的价格，让国产车的脸往哪搁呢？花色繁多的表带外表虽然鲜丽，但已在提醒我们，这一只苹果已经不是iPhone5s之前的那位践行极简主义的明星了。

【2015022607】王献之兄弟三人拜访谢安，徽之和操之说了很多日常事，献之稍稍寒暄而已。他们走后，客人问谢安，三人当中谁最好？谢安说：献之。客人问：如何判断？谢安说：贤者话少，浮躁的人话多。我相信谢安的判断方法，实用。多与贤者交往，能活的实在。自省下，我话不少，确实够蠢。

【2015022606】如果一个农村孩子在十三四岁时读过《平凡的世界》，难免不受它的影响。只希望正要开播的电视剧版不会让人骂街。为了避免这种状况，我就尽量不看了。

【2015022605】帮助微商在移动端开店的App看起来都一模一样，没有哪家有格外明显的竞争优势，都能将选货、进货、上架、荐货、卖货、口碑、物流及回佣等流程一键搞定。这个阶段，谈不上什么竞争，先发的第一批略占时间优势，圈到最多微商用户的赢。

【2015022604】产品营销公式=30%选产品+10%文案+30%运营+20%推广+10%运气。对这种拍脑袋拍出来的数字，你想说点什么？

【2015022603】在3号线站台和地铁里又看到58、赶集的广告，第一反应是：他们活的可真累！当然，你也不好说这种做法就是傻逼，人愿意怎么玩就怎么玩。

【2015022602】理论这东西，信的多了，就忘了怀疑！尽信书不如无书，说的就是这个道理。我们相信理论的初衷是为了给自己的行为找一个解释。但解释多了之后，却忘记了还要去做去印证。

【2015022601】看各种自媒体的观察或评论，总担心作者的判断是否基于真实的内心，或者只是公关部门的文字游戏。很明显，这个问题总有被解决的时候，到那个时候，作者无需通过文字来赚钱养活自己，也就可以通过文字来传达真实的内心。换句话说，真正的意见领袖氛围尚未成型。现在有的，都是怪胎。

【2015012507】在朋友圈看到宝马的广告，与其他地方（电视、杂志）的风格并无二致，依然代表“高大上”，离地太远。结尾处借助社交媒体的分享特质，引导好事者填写祝福词作朋友圈传播。可惜，这不是我认同的“广告即故事”，至少这则内容依然是品牌对消费者高高在上的单向教育，在社交媒体上，品牌得想办法跟消费者平等的坐一起聊天才好，让用户来参与广告的创作与传播……这个时候，我要是能举个例子就好了。

【2015012506】很想买一只真牛皮的包，自然先选择认识的人，可临了却犹豫起来。从做人来讲，对方值得我信任。可看那包的设计和细节处理，又不免担心其品质低劣。可以给这朋友一点建议吗？还是说我太不接地气。

【2015012505】想要一个女儿，单名一个“在”字，会不会很有感觉？婆婆、奶奶显显灵……

【2015012504】看阿森纳输惯了，也可能是看切尔西赢惯了。所以，这一轮足总杯，除了怀疑切尔西故意输球之外，还会担心阿森纳阴沟里翻船。前不久，沃尔科特和卡索拉各败了一次人品，小老虎说队中有最强前场，卡索拉说要卫冕足总杯。我去，如果可以，我早就把这两人轰走了。

【2015012503】看到吴世雄因病逝世的消息，感觉有点诧异。他做某个白领公寓社区的时候，我曾在一个朋友的聚会上见过他一次，“宅经济”这个词也来自于他的分享。在我眼里，他曾是电商领域的一枚牛人。不过，很明显，没有健康，谈什么都是白费。

【2015012502】很多饭店可直接用支付宝付款，在小票上直接印上支付二维码，扫一下就能搞定。当然，电费单也能用支付宝扫码支付了，一个码对应一户人家。想象未来的支付，只存在一个人一个账户和一种支付手段。

【2015012501】《霍比特人：五敌之战》真的有9.2分吗？我第一次看电影看到睡着。更惊奇的是，芳身边有对年轻人居然吻上了……那剧情，那环境，真是理解不了。

【2015012107】朱注对我说，听到一天考三门的消息，他和小伙伴们犹如被“天打雷劈”，他们原以为还是一天考一门，结果五年级是区统考……看他的用词，就知道考试结果同它差不多惊悚。晚上回来，他也早早睡了，与往常不同。他跟妈妈说，考语文的时候，有一个坏人在他身边转悠，考数学的时候，有一个幸运女神曾提醒他修改一道试题……他形容监考老师的形象已经很能说明问题。

【2015012106】这几天为了年会节目练习舞蹈，发现节奏感差的很，身体的协调性比香港电影里的僵尸差不多。于是反思自己，在工作中，是否也有踏不准拍子、身手协调不齐的状况发生，想想令人沮丧，很多时候不就是为了这些而去做所谓的沟通、交流和管理吗？在这种情况下，谈完美有点奢侈，谈完成比较务实。

【2015012105】跨部门协作当中，最常见到的状况就是推诿责任，混淆权责。可以试试责任细化，落实到人。好处就是遇到问题可以追踪到人，坏处就是流程加长，整体效率降低。孰轻孰重，还真得看实际状况。

【2015012104】有没有想大哭一场或者大摔东西的念头和时候？这说明，我们每个人对自己的忍耐都是有限度的。所以，你怎么可能指望别人总是包容你呢？

【2015012103】
凡人：上帝，听说你无所不能？
上帝：是的，你有什么愿望？
凡人：造一块你举不起来的石头给我。
上帝：……好的。
然后，上帝造了一块石头之后自断双臂。
……
这世上果然有无所不能的人。

【2015012102】微信在朋友圈测试一条广告，点赞、评论的人很多，刷了几屏都看不完，禁不住烦躁起来。对广告主而言，与其说它是广告，不如说它是一条共同话题，理解了这点，这种广告的方向就有了。对受众来说，它也不能过长，比如说已经屏蔽的人不要出现在评论里，互相之间不可点评，点赞者就不可以点评等等，当然，加上一个大拇指朝下的图标，也是有价值的。

【2015012101】《重振通用》这本书告诉我三件事：1、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司也有破产关门变成乞丐的可能；2、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司出了问题的唯一责任人就是最高管理者；3、不如通用汽车这样庞大的公司的管理者及领导人，应该好好读读这本书！