阿森纳开启争四模式

【2015020207】神秘的人人网居然还有营业收入?去年第四季度的净营收超过了1500万美金,尽管同比下降一半以上,但足以令人震撼。在我印象里,这是一家早就消失了的互联网公司。为什么Facebook能在美国做好的事,人人网在中国就做不好呢?反正它一点都不吸引我。

【2015020206】影响力究竟有多重要?为什么每个人都孜孜以求?默多克可以壕掷50亿美金买下市值20亿美金的华尔街日报,布隆伯格每年能费数亿美金维护与彭博社相关的媒体资产,甚至连虎嗅、界面都有马云、雷军之流的资金支持。他们对影响力的渴求,早已超越了个人的真实能力。不过,又有什么是真实的呢?影响力本身不就是一种实力吗?

【2015020205】问:在未来十年,有什么是不会发生变化的?芳:越来越多的人需要咖啡,一则工作压力越来越大,二来这帮高压族感知生活的能力越来越迟钝。

【2015020204】微信想保护原创,抵制抄袭,在道理上值得支持。不过,对于那些急于想保护自己所谓的原创作品的家伙,我很想请教你何为原创?我们这几代人有过真正的原创吗?我们连“咀嚼”前人的作品都有问题,还能恬不知耻的叫嚷自己有能力,实在可笑。

【2015020203】对不会喝酒的人来说,遇到聚餐场合就显得尴尬,人少也罢了,到了人多时候,尤其是遇到各种最熟悉的陌生人的场合,给不给面子就成了唯一的标准,那么要怎么办才能让彼此都舒服呢?谁指点我下。

【2015020202】朱注这两天玩的很嗨,有几位小伙伴全程呵护,拿他当宝,他也顺便把自己惯到不行,忘了已经十一二岁。不过,我眼中的十一二岁的男孩应该是个什么样子的呢?可能正是不清楚才有的担心吧。

【2015020201】阿森纳主场狂进5球,温格喜的很。可阿斯顿维拉那边愁死了,要是阿邦拉霍首发,结果应该两样,每次打维拉我最怕这厮,速度快技术好。算一算他在维拉效力应该超过7、8年了,要是这样的边锋放在前几名的队伍搞不好能成为巨星。对优秀的人来说,舞台很重要。

中国八大社交网络

中国的社交网络外表繁荣,但没有一家能像Facebook那样在美国占据绝对统治地位的公司。最新数据显示,Facebook估值或超750亿美金,而刚被瑞士信贷估值的Qzone不过170亿美金,二者差距在哪里?营销人或可做更进一步的思考。

今天,我们简单比较下国内较有特点的八家社交网络,但这不代表他们是最好的。作为营销人,需要时刻关注这些数据的可靠性,另则,我们也期待有更贴近用户的好产品出现。下一个会是更好的,不是吗?

1、Qzone:用户数量最大的国内社交网络,其活跃帐户据称有5.369亿。对它而言,数量永远不是问题,问题在于基于昵称(或说匿名)的社交图谱的真实性,谁清楚呢?但谁又能避开呢?

2、人人网:国内早期的实名制社交网络之一,活跃用户有1.37亿。据尼尔森的一项调查称,在人人网上,用户对朋友、家人以及同事等“强关系”的表现非常突出。它为中国设立了SNS的标准,但仍面临着开心网和腾讯朋友的挑战。

3、开心网:事实上,开心网才是国内最早的社交网络。但随着社交游戏的衰退以及它的转发功能的优势被新浪微博所取代,开心网正处于困境。虽然注册用户有1.3亿,但活跃用户不足6000万,更可怕的是,这个数字还在继续往下走。新上线的“开心集品”能救它吗?且看看吧。

4、腾讯朋友:腾讯进入实名制社交网络的最新平台,活跃用户也达到了1.2亿。但业界还是会质疑,其社交图谱的强度如何呢?真朋友或者假朋友,是腾讯亟待证明的。

5、豆瓣:豆瓣的个性特征明显,是最具原创性的社交网络之一。它没有爆炸式的增长,但它慢慢汇集了一大批中国的城市青年,透过电影、书籍、音乐和活动聚集在一起。对你来说,500万到2000万的活跃用户足以帮你解决很多营销难题了,如果你真的有一个好想法的话。

6、淘米:如果你在做儿童市场,你不能避开这家网站。国内专注于儿童客群的社交游戏网络之一,季度活跃用户达到了2730万。旗下产品包括摩尔庄园、赛尔号等儿童虚拟社区,广受儿童欢迎,据说,每4个孩子就有1个是它的用户。听上去是否太过夸张?有没有考虑过农村的孩子?但是,还有比这更好的吗?

7、世纪佳缘:中国最大的在线婚恋交友平台,注册用户约5600万人。做婚庆市场营销,不该避开这类网站。与它类似的还有百合网和珍爱网。但婚恋交友与在线约会是两个不同的概念,后者的社交属性强过前者,机会当然会更多一点。

8、淘江湖:一个基于淘宝的社交网络。注册用户1.2亿,每日活跃用户为600万。但成也萧何,败也萧何,淘江湖的用户关系大多为商品买卖关系,用户之间粘性不强。淘江湖面临的挑战是,如何平衡商品买卖关系与好友用户关系,以提升用户互动。但“SNS+电商”的发展趋势,是否能让淘江湖后来居上,成为国内最有影响力的社交网络呢?我们乐观其成。

简单来看,社交网络的成败,取决于用户的参与度。社会媒体营销本身就是一个人人参与的营销模式,如何平衡平台与用户的关系,而非简单的贪图数据,就是运营者和营销者都要思考的问题了。