【2015012107】朱注对我说，听到一天考三门的消息，他和小伙伴们犹如被“天打雷劈”，他们原以为还是一天考一门，结果五年级是区统考……看他的用词，就知道考试结果同它差不多惊悚。晚上回来，他也早早睡了，与往常不同。他跟妈妈说，考语文的时候，有一个坏人在他身边转悠，考数学的时候，有一个幸运女神曾提醒他修改一道试题……他形容监考老师的形象已经很能说明问题。
【2015012106】这几天为了年会节目练习舞蹈，发现节奏感差的很，身体的协调性比香港电影里的僵尸差不多。于是反思自己，在工作中，是否也有踏不准拍子、身手协调不齐的状况发生，想想令人沮丧，很多时候不就是为了这些而去做所谓的沟通、交流和管理吗？在这种情况下，谈完美有点奢侈，谈完成比较务实。
【2015012105】跨部门协作当中，最常见到的状况就是推诿责任，混淆权责。可以试试责任细化，落实到人。好处就是遇到问题可以追踪到人，坏处就是流程加长，整体效率降低。孰轻孰重，还真得看实际状况。
【2015012104】有没有想大哭一场或者大摔东西的念头和时候？这说明，我们每个人对自己的忍耐都是有限度的。所以，你怎么可能指望别人总是包容你呢？
【2015012103】
凡人：上帝，听说你无所不能？
上帝：是的，你有什么愿望？
凡人：造一块你举不起来的石头给我。
上帝：……好的。
然后，上帝造了一块石头之后自断双臂。
……
这世上果然有无所不能的人。
【2015012102】微信在朋友圈测试一条广告，点赞、评论的人很多，刷了几屏都看不完，禁不住烦躁起来。对广告主而言，与其说它是广告，不如说它是一条共同话题，理解了这点，这种广告的方向就有了。对受众来说，它也不能过长，比如说已经屏蔽的人不要出现在评论里，互相之间不可点评，点赞者就不可以点评等等，当然，加上一个大拇指朝下的图标，也是有价值的。
【2015012101】《重振通用》这本书告诉我三件事：1、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司也有破产关门变成乞丐的可能；2、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司出了问题的唯一责任人就是最高管理者；3、不如通用汽车这样庞大的公司的管理者及领导人，应该好好读读这本书！