信仰、信誉、态度、能力、情商和人品 哪样都要重视!

【2015121307】每次离开黄泥湖的时候,我都会烧香拜祖,这是婆婆给的习惯。每每遇到让人害怕的时刻,心里念叨的也是“婆婆保佑”,解开衬衫纽扣,露出胸口也是她的指点,说这样做,妖魔鬼怪会离的远远的……我知道,这些行为和思想,都是回忆里留下的,本身没有什么作用,只是在做的时候,你会感觉到与她的某种沟通,通过她教你的行为,获得她认为的同时你也相信的某种镇定。我想,即便这算不上某种信仰,其价值也不可小觑吧。

【2015121306】就约束力而言,备忘录当然比不上正式合同。但是,一家企业的信誉度不正体现在对这两样形式的同等尊重上么?当然,也要分人,有些企业的主事人习惯了出尔反尔,遇到一些不计较的家伙,脸皮厚点不承认就算过了。一旦遇到哪位不怕事又闲得慌的,面子里子一把丢也是不可避免的。老实说,这种老板其实很脆弱,经不起敲打,也活不长。至少上过他当的人希望如此。

【2015121305】因为朋友当中喜欢足球的不少,支持各队的都有。所以,我看比赛的时候,只对阿森纳的比赛有态度,希望他们能一赢再赢。至于其他球队,不想破坏友谊,就采取中立态度,大家好好玩,不输不赢,平!平!平……开心就好,对吧?

【2015121304】有不少朋友开了公众号,做了一点内容,同时,也总会放出一些商业合作的消息,就像博客时代,发了几篇内容之后,就敢挂一个广告联盟的链接,间或的收个五毛一块的。他们当然不必靠这点钱来过日子,很多人这样办事是因为,其对赚钱的渴望远远不及想证明自己有这个赚钱能力来的重要。

【2015121303】情商是什么?是直觉,是眼力劲,是面对正在发生的一切快速合计自己所应扮演的角色、应有怎样合适的反应等能力的综合。情商依赖于智商,但比智商更能体现人性,二者之间的关系,犹如一组数字,智商是一串多少不等的0,情商则是排在所有0前面的那个数,它最少是1,最多是9,而人跟人之间的区分已然足够。

【2015121302】很多人的一生跟驾车导航一样,九十九次都对了,就最近的一次不对。然后,最近的一次就成了最后一次。

【2015121301】“山高总有横排路,水深自有摆渡人”。这句话跟“山穷水复疑无路,柳暗花明又一村”意思差不多,跟“船到桥头自然直”也有同样的安抚作用。老妈说它的时候,有“吉人天相”的意味,套句俗话就是“好人一生平安”。

上得厅堂 下得厨房

【2015012807】数据线坏了,去苹果官网下单,价格超贵。为了体验下苹果的电商服务,我还是咬咬牙坚持一把,话说苹果周边产品也很丰富。所以苹果今年第一财季有180亿美金的净利润也不足为奇了。

【2015012806】在洋码头逛了逛,让我动心的东西没有一件。除非我不是该码头的目标用户,否则很难理解它靠什么融资1亿美金。代购模式虽然不错,但更适合亚马逊这样的老牌电商耕耘。毕竟,好货难找。

【2015012805】又被拉到一个微信群,莫名其妙的被贴上了一个身份(群名称),仔细看看群里的其他人,越看越熟……为什么喜欢从另一个群里挖相同的人过来呢?难道群主真以为自己就是群的主人吗?

【2015012804】听说乐视要做手机,我笑了。乐视把智能电视做成什么标准了,贾老板自己知道吗?一个频道的电影24小时循环播出都一年不止了。想玩个游戏那像素低到你都以为自己眼睛有问题。除了开机画面和不定期升级让我看到乐视一直死拽着“智能”二字不放之外,其他时候真是弱智到极点。真有幸的话,还是别玩手机了。你玩不起。

【2015012803】再说淘宝,按马云的逻辑,他搭个舞台,来演出的是专业演员还是业余演员与他无关。不过,作为舞台的搭建与管理者,不是有责任保障这个舞台的有效运作吗?错了就错了,为什么就不肯认呢?

【2015012802】接连三天在亚马逊上买了三本电子书,价格分别是6.99、7.99和8.99,我坏坏的揣测,亚马逊真的好厉害,知道我的喜好,所以随机定价?不管怎样,这就是大数据就对了。

【2015012801】“能力”是一个值得探讨的话题,比如“上得厅堂,下得厨房”就是两手都硬的硬实力。至于运气、位置,就基本与能力无关。运气好的,彩票中奖可以说是能力吗?在部门主管位置上的人,也蛮喜欢将个人喜好当作能力去理解。要命的是,自己不觉得,可手下人不会骗太久,忍受不了一走了之,谁还离不开谁呢?当然,前者受伤更厉害,因为意识、格局上的局限,基本判定这辈子的成就高低。