冬季转会 候补四人

【2015011707】带小孩在地铁上乞讨的状况最近变多,至少3号线上每天都能看到。想想地铁安检和警察临检那么频繁,怎么就管不了这种事呢?比方说,这些缺德的骗子怎么可能会有自己的孩子,你警察多关心下孩子从哪里来的总算不上侵犯隐私吧?

【2015011706】今白天会和小伙伴们开部门总结会,需要自我检讨的地方很多,第一条就是”缺人“!夏季转会窗口,顺利引进4名精英,有2人目前已晋升为总监,部门也独立运作。另有1人在冬季转出去到某家新媒体,过的也还不错。所以,冬季需要进补,正缺3、4个中场,欢迎有采编经验的码字头牌加入!

【2015011705】昨天进优衣库转了转(以前挺担心这个年纪不受店员重视搞得难为情怪不好的),结果很是满意。有合适的衣服穿总是幸福的。

【2015011704】今晚阿森纳客战曼城,预测2:0,枪手会从曼城身上带走3分。不服来赌。

【2015011703】现在最烦心的就是年会的节目表演了。虽然我有一段时间喜欢过黄豆豆的舞蹈,可自己跳起来总是别扭的很。想想学车时笨的各种情形,很明显这是天生身手不协调啊,治不了了怎么办?

【2015011702】基努里维斯在《疾速追杀》里饰演一名杀手里的杀手,有好事者统计,他在片中可能干掉了七十几个人,各种杀人法。擦,演电影很辛苦。

【2015011701】填词的任务从外面转了一圈,还是回到了自己手里。这种事可大可小,要看做的人怎么理解怎么期望。最新的想法是,小伙伴们决定把它做成礼物送给2015年的自己,希望能做成。

阿森纳的人品是好是孬?

维冈刚在主场守住了节操,教授却在昨晚失了晚节,我这觉怎么能睡得好?

除了沃尔科特开场2分钟的越位进球,全场能留给枪迷回忆的亮点实在不多,后场倒传刷来的控球率跟微博上的阅读数一样只能让玩家暗爽,却与真实本事没半毛钱关系。

略有安慰的是,爱国爱人民的同胞已经看见,酋长球场外围的一圈跑马灯广告,闪烁着“加油雅安,我们与你们同在”的标语,倒是让人理解破厂为什么值得去爱。

为值得去爱找一个恰当的理由,就是因为思想健康,三观对路,全都指向光明大道。只是为何渐行渐远,能为此检讨的,应该是人品问题了。

我喜欢看足球,我喜欢阿森纳,我喜欢看阿森纳踢足球,但我真的不懂如何谈论足球。我想就人品问题说一件别的事,因为是真事,怕得罪人,也怕说不清事,我就尽量藏着。

说某甲离职,某乙接手。在老板面前,某乙对某甲过去的工作能力和工作质量尽可能的贬低,以佐证老板的决策下的太晚,而自己开展工作的基点又太烂。简单说,某乙就是想强调自己比某甲有能力。

这两人共事多年,部门之间的协同也是常态,彼此算是知根知底。交接时发现的问题难道在变故之前就一点动静也察觉不出?还说平时只是为了彼此照应,相安无事好混得周全?这种人走茶凉的作派肯定为君子所不齿,自然也能见出人品高下。这等人,少共事为妙。这等事,不参与才好。

说回阿森纳,教授也有人品问题,但与某乙性质不同。教授的人品败在固执,输在守旧,毁在犹豫。说固执,给到吉鲁的信任过多,给到波尔蒂的信任过少。押宝总押一方,背起来就没胜率可言。说守旧,量入为出是手段不是原则,没有谁说不可以打破,给自己套上一副镣铐跟人比武,打不过也没人同情。说犹豫,破厂多少次在领先之后开始想保住比分?破厂又在多少次临近比赛结束时才如梦游初醒,找到状态?

这些事,除了用人品来解释之外,还真找不到合理的借口。所以,我以为,赛季结束时,阿森纳若还能留在前四,只能证明切尔西或者热刺本赛季忘记带人品来了。

当然,我写这篇,就是为阿森纳求个好人品。

换个位置想想,若剩一条线作战,结局会不会好点?看来人品还和专注有关。

朋友

绿

一直还记得P对我说过的那句话:“你有多少钱的收入就有多少钱的朋友”。这句职场格言有点“血淋淋”,现实到残忍。但与我真心做朋友的大可一笑,我虽一直记得这句话,但从来没拿它当回事,顶多是觉得有道理而已,如果以收入做朋友的评判,想来我这样的穷鬼今天是一个朋友也剩不下,当然这只是我的乐观和精神胜利法的一次胜利,也没什么特别之处。

诸如对朋友是什么这样的话题,我也是谈不来的,因为我过于两极化,单纯的谈些理论,我是会得罪这个又得罪那个的。当你遇到了值得交往的人那就是朋友,也许这辈子只能打一次交道,但只要回忆起对方的时候感觉舒服就好。若真要在得与失上计较,谁还敢认你这个朋友呢?当然,吃亏也并不总是福气。

W问我,快乐是什么样的?如果从朋友的角度来看,快乐就是你有可以值得回忆的朋友。你有是一回事,你能否做这样的主角又是另外一回事,我更看重后面这点,毕竟我还是一个俗人,喜欢看朋友眼中的我自己。就算我嘴巴里说到抽风:我不在乎别人怎么看我,我过好自己就好。但朋友是不一样的,朋友不能算做别人。无意中,我又将自己的生活划成了各样的小圈圈,瞧这受累劲儿。

就算看我的文字,也让不少人觉得受累、无趣,每天都哼哼呀呀的无病呻吟些什么呢?我个人感觉这就跟种草一样,每天长那么一点点,等到你哪天心血来潮仔细打量时,就会看到一大片草原。一根小草只会让你看到脆弱与孤独,但一大片草原就可以让你感到宁静与欣慰。对于朋友的感觉就是如此,你能体会出来吗?

神秘的『七人会』揭开面纱

七人会神秘的『七人会』近期即将揭开神秘面纱!『七人会』是一个来自传媒圈的神秘组织,由混迹媒体圈、广告圈尤其是台商圈多年的资深人士非自发组成,致力于成为大陆传媒圈一道独特的风景。

此次峰会由『七人会』主办,旨在搭建一个现在还能在台子上的企业与即将登台表演的一些企业的桥梁。为各位企业主早日登上市场之台提供真知灼见、激发商业灵感、寻求变革的力量。

『七人会』据说成立已近30年,但从照片上成员特征中丝毫感受不到,本博也未能联络到相关成员,故只好留此悬念。

承办单位『台疯传媒』是新近创立的广告新牌。创始人小过同学也是『七人会』难得的几位男性会友之一。江湖谣言此人目前还是单身,本博未经允许代为征婚(谢绝中介!谢绝佣金!谢绝诈骗!)

『七人会』主力成员也是首度特许本博独家刊发此照。据说,各位成员曾表示,需要低调行事,请各位媒体友人勿转贴、勿刊登、勿谣传、勿诽谤……尤其是台商圈类媒体从业人员更勿擅自使用,违者本博将依法追究其法律责任。

另外,本次峰会还得到了来自全国各地非主流媒体的大力支持,『七人会』专门委托本博表示感谢!

注:以上为此次峰会主办方『七人会』新闻独家稿,纯属胡扯,故独家授权『私人媒体』使用。

别说我们是同事

和以前的两个同事在一起吃饭。回想起从前种种,我们不约而同的开了个玩笑:以后别说我们在××单位同过事。唉,这就是昨晚我们觉得这辈子最让人讨厌的经历之一。

好在,就是在这个恶心的单位里,我们彼此认识了。三个广告文案,而今,还是那样。不过一个已是出版了一部纯文学作品的小作家,另一个是公关公司的专职文案(还是文案),而我却处于失业与超级就业的边缘之中。也许我的状态就是边缘失业与就业交替症吧。以小卜的专业认识来说,我还是属于正常人的范畴。幸甚。

但我不知道我这个正常人是否觉得的那些不正常的情况和人就真的处于非正常状态呢?

作家小孙显得较以前更加清秀了。但愿他的文笔不要变得那幺偶像派。他也觉得实力派的长相和偶像派的文笔是一件尴尬的事。而满以为自己也可以成为一个实力作家的我,如今只能借个小小的博客聊聊我的一些私人心事。用作家的话来说,我也许可以成为一个不错的编辑。奶奶的,没这幺给人家下断言的,谁都知道好编辑里面从来没有出现过一个好的作家,我算是被这个乌鸦嘴给葬送了。

文案小卜继续维持他的伪白领生活吧,他应该会继续努力!我是说他的那些玄幻小说,70后作家就指望我们几位了。我呢低调点,稍微晚成名个几十年没有关系,可是他们等不及啊。我断言!

可是,我还是很怀念在一起的那段日子,几个文案在一起整天聊些低级的影片,甚至想成为大师级的情色片编剧。这和96年在国营工厂里和工友们聊起的那些性教育片段似乎已经高明了不少,起码将欲望转换成了一种人生前进的动力,人嘛,总是在进步的。

我也很想在瞬间把自己的一些经历抹掉,可是又觉得舍不得。

为什幺舍不得?是啊,为什幺?

一封离职信–致所有的同事

各位亲爱的同事,我还是不得不提及那句伤心的话:“天下没有不散的筵席”!如果是一个陌生人这么说,也许大家的心情会好很多。换句话话讲,如果我在对一位陌生人说这句话,我的心也一定不像现在这样:难过、迷茫、犹豫!

除了这句话,我还该说点别的什么,来掩饰此刻的心。我还是回忆下过去的日子吧(这封信主要还是给一些共事12个月以上的同事看的,他们值得我写这封信)。

初来乍到时,我最想弄明白的事情只有两件:其一是哪位伯乐看到我的简历并约我一见的?其二,我该干什么?这两件事情都归纳一个人的身上:MY姐。我记得我面试的那天,MY姐拿一本当期的杂志考我,虽然我觉得这是我看到的又一份没有特点的东西,但为了工作,我还是说了大家都说的那句话:这本杂志定位很好(这句话在我后来给很多人面试时,经常听到,每次听到我都会会心的一笑,其他在场的同事一定不知道这个秘密,今天我可以透露下)。想必MY姐那天一定是遇到了极其开心的事情,总之,她录用了我,虽然她在之后的某段时间里曾后悔过一次。

在查询我的疑问的时候,我认识了小E和小Q。后来,随着时间的推移,我已经很习惯的将小Q简称为Q,就如我的老朋友一样。这样的简称还包括很多人,比如,我叫CL为小L,不知道她们是不是认可我的这种叫法,我是没什么绅士风度的人,从来没有想过别人是否会介意。

那是在2005年的3月14日。真巧,我的第一份工作,在前某国营工厂像个英雄一样的去上班也在3月14日,甚至连我的手机号码后3位数也是314。各位终于了解到生活中的一些巧合了吧。所以,我们是在巧合中认识的,所谓的缘分指的就是这个。

于是,在这样的好日子上班之后,我遇到了一些不错的同事,直到今天,我还和他们保持着亲密的联络,我想这至少会持续到我离开上海、离开手机、离开网络为止吧。他们除了后面会提到的几位之外,还有老Y、HJ、AY、SJ、小G、老G、JOJO。

之后的两周里,我认识了办公室里除了管理高层和北京部之外所有的同事(其实,管理高层是在我进入公司快半年之后,才真正认识的),最后认识的人是小H,她是我的上司。曾借助一个不算加班的加班机会,请我和J吃了一次饭。

毫不隐瞒,她是我第二个需要感谢的人。作为我的上司,首先她教会了我很多东西,其次因为我的得力协助让她省却了很多工作上的动力,以至于后来她找不到自己的立足点。我有时候会很奇怪自己的多事,好在我和她是最容易相互沟通的人,彼此凭直觉就可以感知对方(我没有问过小H,我自己这么认为),我会认为她知道我的一切想法,所以不必解释,因为没有对错可言,在这样的公司。

我们一起合作过很多案子,大部分也都是激动人心的。可惜的是我们所有的能让人“激动人心”的案子到最后都没有被执行,老板没有看到它的重要性。甚至包括企划人员生存的基础“市场调查”都被无限期搁置(直到某天某人的出现,让老板聪明一回,让我建立客户服务部,结果还是不了了之,这是后话)。而那些没有让我们激动的案子却都被不折不扣的执行着,因为老板觉得需要。所以,我们在一起做了周年庆,做了北京展。周年庆之后,在外面转了一圈的W回来了,这个有点迷糊的家伙,现在成了我的哥们。

北京展一结束,看破职场的小H选择出走。她是我在这个公司看到的第二个出走的人(第一个是WXJ,谁说人的记忆里只有第一?)。总的来说,我觉得要是我们公司的专业度再强一些,大概再强个50%吧,小H是可以有大作为的。至少我到现在还没有拿到她离职时的薪水。这点,在她走的时候,她也给我预测过了。所以,也可以证明,我在这里待到现在,不是想赖什么薪水,而是另有“目的”!现在,小H在某集团公司公关部做事……嗨!挺想念和她在一起共事的日子。

现在看来,北京展结束之后,我和大家才算真的熟悉了,包括管理高层。

之后,企划部来了两个台干,一个姓L,一个姓H,她们做的事大家都看到了,我总结下,就是“抬杠”来了!先是做发行工作,H台干提的计划书“不错”,饼子画的不大不小,仿佛真是那么回事,虽然我没有看到计划书里的面粉和油锅,不过老板就爱吃这种看不到的饼子,还把我的质疑当作抵制,只好作罢。结果,发行不增反减(说句公道话,发行减低的事情和她们的企划书没有关系,那个计划书,没有任何杀伤力,不管在哪个方面)。同期,H台干还折腾着搞杂志改版。自己连铜版纸是啥样大概也搞不懂的人,就张罗着介绍上家设计公司到下家制作公司搞杂志改版,忙了几个月,把杂志的版式从右翻变为左翻、竖排变为横排。顺带着收拾了两个兼职美编了事。把这个当作改版?我算是长了见识!

在后来,就开始弄活动了,别说,还真齐活!花了一段时间,整了两个案子,一个教育,一个医疗。我承认这个时候的我,已经不买这些“抬杠”的帐了,以至于今天某人会在别人面前叮嘱“小朱是一个不容易接受【或服从】别人的人。

我主动要求来负责教育展,两位台干负责医疗展。最后当然是她们没有做成了,思路不对,再好的东西也只有死路一条。同时,老板从来不会和自己的口袋过不去,而不是所谓的感情!我深深知道这点。

过年之后,两个台干就被老板“干”掉了。还有一个高级台干有其他的考量,自己把自己也“干”掉,灰溜溜的离职了事。事后,被老板树起了反面典型,予以大力宣传。这中间,还包括北京的事情,因为太远,我不扯了。

后来,我开始怀疑我关于“口袋与感情”的这个误会。至少,我觉得在很多方面,我需要感谢第三个人,她就是管理高层Z。她对我的建议予以考虑、对我的工作予以支持、对我的生活和家庭予以理解和关心。谁还能要求一个老板为你做这些呢?所以,我又觉得我仅仅说感谢是不够的,我得做点什么或者说我的坚持做点什么,也许我尽力了吧。

日子就这样日复一日,直到今天。当然,我也忘不了这些年来幕后的主导力量,小E、小W、Q、小L、W师傅、小M哥等人,还有一些疑问期待着某天能有个答案。

小E生了孩子后本来要来的不知咋的就离职了?

Q大概也快结婚了吧,我不知道,要问她自己?

小L估计一直都会保持着她的笑容和勤快,不知道哪个幸运的男人会娶到她?

要是W师傅不在赌了,改为出门旅游享受,不知道会是啥样?

小M哥的革命啥时候能够成功啊?